Wanneer teamcoaching niet de oplossing is

Wanneer een team zo groot is, dat het nooit lukt om alle teamleden bij elkaar te krijgen, en wanneer regelmatig in kleinere groepjes bij elkaar komen ook niet lukt, dan is teamcoaching zoals ik dat faciliteer, niet op z’n plaats. Bel gerust even wanneer je wilt sparren over alternatieve opties

Bij sommige teams speelt er veel in de ‘context’. Om de teams heen. Fusies, reorganisaties, sanering, bezuinigingen, herinrichtingsplannen. Op zich helemaal van deze tijd. Maar wanneer een team aan de vooravond van een grote, ingrijpende verandering staat, is het zinvol om samen stil te staan bij de vraag: Is dit het juist moment om te investeren in de ontwikkeling van het team?

Vaak hoor ik dat er in een team 2-3 personen zijn die het voor de rest erg lastig maken. Dit noem ik ook wel de ‘zwarte schapen’. Wanneer dit aan de orde is, dan ga ik dit met het gehele team aan. Want waarschijnlijk proberen deze zwarte schapen de rest van het team iets duidelijk te maken. Echter, wanneer er een medewerker is die simpelweg niet goed functioneert, dan helpt teamcoaching hier niet bij. Dan is het zaak om hier, als leidinggevende, op een andere manier mee om te gaan. Kun je niet goed inschatten welke van beide het is? Neem dan contact op.

Het lijkt ons wel leuk, maar of het nou echt nodig is? Als dit het gevoel is, dan zijn jullie misschien eerder op zoek naar een leuke teamdag of teambuilding. Wil je weten wat het verschil is? Neem dan gerust contact op.

Een team is een team wanneer het een gezamenlijk doel heeft en hierin afhankelijk is naar elkaar toe. Wanneer een team dit niet heeft, dan is het geen team. Er valt dan ook weinig te coachen.