Organisaties zijn continu in beweging. Toekomstbestendig worden, verduurzamen of terug naar de bedoeling: in iedere organisatie spelen ontwikkelingen.
Wat de verandering ook is: organisaties willen het liefst hun medewerkers hierin meenemen. Soms is hier in de aanpak al over nagedacht, soms volgt dit pas gaandeweg. In beide gevallen kun je theater inzetten als ondersteunend middel. Want uit onze ervaring en die van onze opdrachtgevers blijkt dat het een impactvolle manier is om een organisatieverandering te ondersteunen.
Zo kun je bijvoorbeeld:
- Toekomsttheater inzetten om medewerkers mee te nemen in de toekomst. Het publiek is actief betrokken bij het bedenken van verschillende toekomstscenario’s die worden uitgespeeld door de acteurs. Hierdoor komt de gedroomde toekomst tot leven. Welke scenario spreekt het meest aan? Welke het minst?
- Een Thema show organiseren: een show die informeert terwijl hij entertaint. Het publiek maakt op een onderhoudende manier kennis met allerlei aspecten van een werk gerelateerd thema zoals samenwerking, vitaliteit, klantgerichtheid of inclusie.
- Regietheater toepassen. Medewerkers kunnen eindelijk als regisseur achter de knoppen zitten. Ze vertellen de acteurs precies wat ze moeten doen om een scene tot een goed einde te brengen. Erg geschikt voor als leermethode voor een groep vakgenoten. Hoe voer je een lastig gesprek? De acteurs nemen een drempel weg door het zelf vooral heel fout te doen. Vertel ons maar hoe dan wel…
Dit zijn slechts drie van de vele tientallen vormen van maatwerk theater voor organisaties. Het is in te zetten om medewerkers bewuster te maken, een verlangen aan te wakkeren, kennis en vaardigheden te ontwikkelen of hun zelfvertrouwen een boost te geven.
“Het was echt een meerwaarde voor ons congres.”
